Med bakgrunn i vår erfaring og kompetanse tilbyr vi et bredt spekter av konsulenttjenester.
Typiske oppdrag for oss er:
- Kartlegging og dokumentasjon av administrative eller økonomirelaterte rutiner og prosesser med forslag til forbedringer og eventuelt etablering av brukervennlig dokumentasjon.
- Kartlegging av virksomhetens verdidrivere, mål, regnskaper og interne rapporteringssystemer.
- Utarbeidelse av forslag til forbedringer av rapporteringsstruktur for å gi styre og ledelse bedre oversikt og kontroll rettet direkte mot eiernes, styrets og ledelsens kortsiktige og langsiktige målsettinger.
- Uavhengig analyse av regnskaper og vurdering av virksomhetens styrker og svakheter. Vårt fokus vil være å bistå ledelse og styret med så tidlig som mulig å avsløre negative trender eller ubenyttet potensiale for å forbedre lønnsomheten.
- Bistand med å etablere gode strukturer for styrets arbeid. Herunder bistå med å utarbeide tilpassede styreplaner og maler for god og konsistent rapportering fra ledelse til styre. Våre konsulenter har lang erfaring fra styrearbeid og vil kunne være behjelpelig med å tilrettelegge for mange av styrets oppgaver.
Vårt honorar beregnes på grunnlag av medgått tid i henhold til våre standard timesatser avhengig av oppdragets omfang, faglige kompleksitet og medarbeider på oppdraget.
For enkelte jobber kan også fast pris eller en kombinasjon av prismodeller avtales.